訪問看護ステーションは、管理者によって随分違ってきます。
私たちは、ディスカッションを大事にするステーションであ
りたいと思ています。例えば、「どうすれば良いのですか？」
と聞かれたら、「あなたはどうすれば良いの思うの？」と聞
き返しています。
場面場面で、変だなと疑問に感じたら、それぞれが考えて
行動していく文化です。
◆「病院ではない、どこかないかな？」 訪問看護で直面
した課題
これまでの訪問看護で、本当にいろんな方に出会いました。
そして、たくさん課題をもらいました。
◆訪問介護では週5回、看護師とヘルパーが訪問しますが、
外に行くにも準備などが大変な自宅で暮らす日々が続きま
す。以下は夫婦二人暮らしで、（ご主人が）ＡＬＳで呼吸器を
付けて生活されている方のケースです。
その方は私に、「今度、僕と同じような人に出会ったらもっと
早い時期から（患者）本人の希望を聞いてあげてほしい」
「妻は全く自分の時間を作れず、（患者）本人も（看護師）訪
問時に5分くらい散歩に行く程度です。
妻の休息に・・・と言って病院関係者は（僕の）入院を勧める
けど、結局、妻は僕のことが心配で、毎日病院に通ってしま
うと思います」と言いました。
（・・・そうすると・・・妻はやっぱろ休めない・・・と
いう意味）」
訪問看護ステーションを開業した後も、私たちはこのよう
問題を検証し、自分たちに何ができるか答えを求め続けま
した。
その結果、住む（泊まれる）場所がほしいという結論に至
り、平成26年（＝2014年）にNPO法人を立ち上げ、ホーム
ホスピス「きりんの家」を運営するに至っています。